ما هي صفات رواد الأعمال الناجحين؟
تختلف أعمالنا أيضًا من حيث التفاعل مع العملاء. إذا كنت تجري معاملات تجارية ، فقد يختلف عدد الأشخاص الذين تتفاعل معهم على أساس يومي عن شخص يعتمد نشاطه التجاري على التفاعل مع المستهلكين. قد تكون التعيينات عملية في بعض الحالات أكثر من غيرها. عليك أن تصمم كيف تدير الوصول إلى وضعك الخاص إذا كنت تريد التخلص من المشتتات. بعد قولي هذا ، من المهم ملاحظة أن بعض الأشخاص لا يمانعون في قضاء يوم كامل في المكتب في الترفيه عن الأصدقاء والزائرين والمعارف غير الرسمية الذين يدخلون المكتب متى شعروا بذلك. لا تكن هذا النوع من الأشخاص. إنه يضفي نوعًا خاطئًا من الأمثلة على الموظفين المبتدئين ويمكن أن يضر أحدهم.
متطلبات اليوم تكفي لملء ثماني ساعات عمل متاحة إلا إذا كنت تميل إلى البقاء في الخلف واللعب اللحاق بالركب. كيف تحافظ على المنافسة في السوق إذا لم يكن هناك فصل بين العمل واللعب؟ أي شخص جاد في النجاح وتحقيق نتائج فعالة سيضع حدودًا واضحة حتى لا يكون هناك لبس. رواد الأعمال أكثر عرضة لهذا خاصة عندما يكون من السهل الوصول إلى مكان العمل. حقيقة أنك رئيس نفسك تضع المزيد من المسؤولية على عاتقك للحفاظ على الانضباط الذاتي والإدارة الذاتية. لقد كتبت كتابًا كاملاً بعنوان "تحقيق المزيد من خلال القيادة الذاتية. أطلعك فيه على الجوانب العملية لكيفية الحصول على نتائج أفضل من خلال إدارة الذات.
الإختيار وتعيين الموارد البشرية
التعيينات هي طريقة مهمة ليس فقط لإدارة الوقت ولكن لإدارة الحياة. إنها تساعدك على أن تصبح أكثر تنظيمًا وإنتاجية. يبدو أن بعض الأشخاص غير قادرين على احترام مواعيدهم. ذات مرة حضرت مقابلة عمل كان من المفترض أن تبدأ في الساعة 10:30 صباحًا. بحلول الساعة 11:30 صباحًا ، لم يكن هناك اتصال حول ما كان يحدث أو موعد إجراء مقابلة العمل المفترضة. قررت في هذه المرحلة أن هذه الشركة ربما لم تكن جيدة بما يكفي بالنسبة لي للانضمام لأنك إذا كنت لا تحترم وقت الناس ، فمن المحتمل أنك لا تحترمهم.
قد تقول أن المواعيد ليست لي فقط ، لكنك لا تهز الطبيب أو طبيب الأسنان أو المحامي أو مصفف الشعر بدون موعد. لماذا هو أن هذه القضية؟ لأنك ببساطة لن ترى طبيب الأسنان بدون موعد. لقد أعطوكم شروطًا مقبولة لديهم. نقول للعالم من حولنا كيف نتعامل مع ما نسمح به.
يتوفر بعض الأشخاص دائمًا عندما تريد رؤيتهم. إذا كنت دائمًا حرًا في رؤية الأشخاص في وقت قصير ، فمن المحتمل أنك لست منظمًا إلى هذا الحد. الشخص الذي يملك يوميات سيدير الشخص الذي لا يمتلك واحدة. لماذا ا؟ لأن الشخص الذي لا يحتوي على اليوميات متوفر دائمًا ، على الرغم من أنه من المحتمل جدًا أن ينسى الاجتماعات والتواريخ والارتباطات المهمة بسبب نقص التنظيم. اعتدت أن يكون لدي رئيس يحتفظ بمذكرات وكل ما وعدت بفعله في خط العمل ، كان يكتب ، بما في ذلك اليوم والوقت الذي قلت فيه إنه سيحصل عليه. ستنسى بالطبع لأنك لم تسجلها كما فعل ، وعندما يحين وقت التسليم ، خمن من سيجده ناقصًا. عندها قررت أنني لا ألتزم بعمل لست على استعداد لتدوينه لأن ما هو مكتوب يتم تنفيذه!
قد تقول ، "ماذا لو كان عملي يغذي" الزيارات؟ لا ينبغي أن تكون حقيقة أن عملك التجاري يعتمد على العملاء ذريعة للفوضى. في بعض الأحيان ، قد يكون أولئك الذين يزورون الموقع دون سابق إنذار عملاء محتملين وموردين ومندوبي مبيعات غير معلنين وحتى جهات اتصال تجارية جديرة بالاهتمام. لا حرج إذا كانت المكالمة مفيدة لك ولعملك ، لكنني أعتقد أنه يجب أن يكون هناك هيكل وطريقة للقيام بالأشياء وفقًا لمبادئ محددة مسبقًا. أتذكر أنني رأيت ملصقًا في أحد المكاتب يقول "إذا لم يكن لديك أي شيء لتفعله ، فالرجاء عدم القيام بذلك هنا". نعم ، إنه مضحك ، لكنه حقيقي. تساعد المواعيد في تنظيم يومك وتساعدك على تخصيص الوقت لما هو مهم. هذا يعني أنه يمكنك التركيز على أهم أصولك: العميل الذي يقوم بالدفع. لا يوجد شيء سيئ مثل الدخول إلى مكان يرغب في القيام بأعمال تجارية والموظفون غير مهتمين لأن هناك طلبًا فقط على وقتهم. أنا أكثر تفهمًا إذا لم يكن الموظفون مشغولين بالزيارات الاجتماعية في العمل.
في الختام ، أنت تعرف وضع عملك أفضل من أي منا. كل ما يمكننا فعله هو تقديم توصيات من شأنها تمكين الكفاءة التي تؤدي إلى النمو. قد يحتاج بعضكم في الواقع إلى مساعد شخصي يقوم بوضع النظام في مكتبك ويركز على الأشياء التي لا ترغب في القيام بها ، مما سيمكنك من التركيز على الأشياء ذات القيمة العالية التي يجب عليك القيام بها مثل إدارة الأعمال التجارية.
أبحث عن شخص يساعدك يتوفر فية، مزيج من مستشار الأعمال وخبير التسويق ومتعصب المبيعات والمتحدث ومدرب الفعالية ومنشئ العلامات التجارية ، مع أكثر من عشرين عامًا في التسويق والمبيعات للعلامات التجارية المعروفة عالميًا. لديه خبرة تجارية واسعة على مستوى الإدارة في مختلف القطاعات. تشمل نقاط قوته التسويق ، وبناء العلامة التجارية ، والمبيعات ، وتطوير الأعمال ، واستراتيجية الأعمال ، والإدارة ، وتزويد القادة والفرق باستراتيجيات للفعالية الشخصية والجماعية. وقد تولى مهام استشارية مختلفة لشركات في الخدمات المهنية ، والإعلام ، والاتصالات ، والتدريب والتطوير ، والمنظمات غير الهادفة للربح. أصدر 4 كتب ونشر أكثر من 200 مقال على الإنترنت.